Blogit

3 havaintoa: nämä opit jäivät käteen #iotnextlevel-hankkeesta

Miten johdetaan muuttuvaa liiketoimintaa nykyajassa? Yhdessä vai erikseen? #iotnextlevel-hankkeesta jäi käteen monia oppeja moderniin bisnekseen.

DNA toteutti viime ja tänä vuonna kilpailun, jollaista ei ole Suomessa ennen nähty: #iotnextlevel haastoi suomalaisten yritysten innovaatiokykyä yli toimialarajojen.

#iotnextlevel alkoi innovaatiokilpailuna viime vuonna. Silloin DNA haki uudenlaisia esineiden internetiä hyödyntäviä digitaalisia ratkaisuja osallistujayrityksille Martelalle, Snellman Prolle ja Finnsementille.

IoT-ratkaisujen avulla osallistujat vähensivät ruokahävikkiä, paransivat toimintavarmuutta ja loivat parempia toimintaympäristöjä. Teknologia siis muuttaa maailmaa parempaan. DNA halusi tuoda hankkeessa hioutuneen näkemyksen suomalaisen äly-yhteiskunnan kehityksen tueksi julkaisemalla aiheesta maksuttoman oppaan.


Havainto 1: Uusien digitaalisten, liiketoimintaa edistävien innovaatioiden synnyttäminen edellyttää ekosysteemiajattelua.

Takavuosina digitalisaatio saattoi olla melko yksinäistä puuhaa, mutta nyt on toisin. Hankkeessa korostui uudenlaisen yhteistyön merkitys digitalisaation vauhdittajana.

Vaikka kaikkea ei tarvitse tehdä itse, haastaa digiloikka toimijat tarkastelemaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Suurin muutos liittyy ratkaisukeskeisen osaamisen lisäämiseen.


Havainto 2: Avautuviin mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää rohkeaa kokeilukulttuuria.

Digiloikassa on tärkeää näyttää, kuinka pitkälle oikein tuli hypättyä. Se mahdollistaa kokeilujen ja ratkaisujen hyödyn osoittamisen arjen bisneksessä.

Esimerkiksi #iotnextlevel-hankkeissa vaikuttavuuden arvioinnissa käytettiin laajasti tunnettua vaikutusketjua. Hyödyt tunnistettiin näin sekä operatiivisella että strategisella tasolla. #iotnextlevel-hanke osoitti, että vaikuttavuuden arviointi voi parhaimmillaan fasilitoida ja vauhdittaa muutosta, kun työn hedelmät tulevat näkyviksi.


Havainto 3: Onnistuminen edellyttää teknologisen kyvykkyyden lisäksi vahvaa liiketoiminnan kehittämisen ja muutoksen johtamisen hallintaa.

Äly-yhteiskunnan digiloikka vaatii uudenlaista liiketoiminta-ajattelua, sillä myös bisnesmallit ovat nyt rajussa muutoksessa.

Kun maailma muuttuu ja arvo syntyy verkostoissa, täytyy uutta liiketoimintaa johtaa uudella tavalla. Organisaation osaamisen pitääkin nivoutua tiiviisti liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen ja muutoksen johtamiseen.
 

Lue lisää: Digiajan supersankari ei toimi yksin 

Avainsanat:

Digitalisaatio IoT

Lue lisää uudesta työstä

Artikkeli
4/2025 DNA Yrityksille

Ketteriä kumppanuuksia ja kestävyyttä – Espoo näyttää suuntaa julkiselle digikehitykselle

Artikkeli
4/2025 DNA Yrityksille

Ennakointi voi pelastaa liiketoimintasi jatkuvuuden – Miten yrityksesi on varautunut poikkeustilanteisiin?

Artikkeli
4/2025 DNA Yrityksille

Hybridityö vaatii johtajalta uusia taitoja – ”Vanhan maailman opeilla ei enää pärjää”, työpäivämuotoilija kiteyttää

Artikkeli
4/2025 DNA Yrityksille

Tämä yritysjohtajien pitää tietää tekoälyosaamisesta, jotta liiketoimintahyödyt käyvät toteen

Artikkeli
4/2025 DNA Yrityksille

ZTNA, VPN ja MSASE – Miten nämä kaikki liittyvät turvalliseen hybridityöhön?

Teknologiatrendit 2025

Teknologian vuosi 2025 on lunastusten aikaa: tekoälylle asetetut odotukset alkavat konkretisoitua, siviili- ja puolustusteknologioiden käyttöulottuvuudet laajenevat ja yritysten kestävän kehityksen tavoitteita jalkautetaan käytäntöön.

Mitkä trendit tulevat vaikuttamaan merkittävästi tulevaisuuteemme niin arjessa kuin sen ulkopuolella?

 

Pysy digitalisaation vauhdissa.

Tilaa DNA Yrityksille -uutiskirje sähköpostiisi!

Hyödynnetäänkö teillä jo uuden työn mahdollisuuksia? Ota yhteyttä – katsotaan yhdessä parhaat ratkaisut yrityksellesi.