Yksi DNA:lainen erikoisuus on vuosittainen koko henkilöstön kesken pidettävä Urpoton viikko.

Voisiko neljän työpäivän malli toimia Suomessa?

Työ on vain yksi osa elämää.

DNA:n moneen kertaan palkittu työkulttuuri ei syntynyt sattumalta.

Hyvä työkulttuuri on syntynyt vapaudesta ja vastuusta.

Minä haluan, ja uskon monen muunkin vaativan.

Rohkeasti kokeilemalla syntyy uusia, toimivia käytäntöjä.

"Luota niin paljon, että pelottaa."

Työpaikalle mahtuu melkoinen ihmislajin kirjo. Porukassa sietokyky joutuu toisinaan koetukselle ja poikkeamat saattavat ärsyttää.

Mistä tunnistaa vastuullisen ja moniarvoisen yrityksen?

Vaatimus kohdistuu myös jokaiseen yhteistyökumppaniin.

Sairastuin, koska en osannut johtaa itseäni.

Kolme syytä, miksi tämä on tapahtumassa.

Kyttäämällä ei rakenneta työelämän menestysjoukkueita.

Tarkista ainakin nämä asetukset.

Olisi hyvä miettiä, mitä haluaa antaa itsestään ympäristölleen ja elää sen mukaisesti.

Teknologiaosaamisen lisäksi tarvitaan uudenlaista johtajuutta.

Jokaisen tulisi säännöllisesti tarkistaa, näkyykö peilistä työyhteisön ankeuttaja.

Tulevaisuuden työelämässä muutos on uusi turvallisuus, toteaa Hanna Haapakoski blogissaan.

Eniten ihmisestä kertoo se, miten hän kohtelee kaikkia työyhteisössä, organisaatiotasosta välittämättä.