Argimarket on ainutlaatuinen pikakauppa, joka pyrkii täyttämään Suomesta puuttuvan markkinaraon. Yrityksen taustalla olevat veljekset unelmoivat pitkään yhteisestä yrityksestä, mutta liiketoimintaidea syntyi äkkiseltään Ruotsin-vierailun yhteydessä ja kasvoi lopulta maanlaajuisen myymäläketjun konseptiksi. Ensin oli kuitenkin aloitettava perusasioista – olihan päivittäismyymälän pyöritys heille entuudestaan tyystin vierasta toimintaa.
Ensimmäinen Argimarket-myymälä avautui tammikuussa 2026 Helsingin Fabianinkadulle. Kasvu on ollut nopeaa, sillä saman vuoden kesällä yritys avasi jo toisen liikkeensä ydinkeskustaan Mannerheimintielle. Veljekset Samuel ja Daniel Argillander tähtäävätkin korkealle. Tavoitteena on lopulta perustaa Argimarketteja ympäri Suomea ja kasvattaa omaleimaisesta konseptista maanlaajuinen ketju.
Yhteinen yrittäjyys oli pyörinyt Argillanderin veljesten mielessä jo pitkään ennen Argimarketin perustamista. Varsinainen liiketoimintasuunnitelma haki kuitenkin muotoaan. Erilaisia verkkokauppa- ja vähittäismyyntiajatuksia oli palloteltu, mutta sopiva tuotekirjo ja konsepti uupuivat.
Käännekohta tuli vastaan Tukholman kaduilla, kun Samuel poikkesi amerikkalaisesta katukuvasta tuttuun 7-Eleven-myymälään.
“Siellä se kuuluisa lamppu sitten syttyi. Tajusin, että juuri tällainen konsepti puuttuu Suomesta. Meillä piisaa kioskeja ja marketteja, mutta näiden välistä puuttuu jotain. Sen myötä lähdimme sitten miettimään, josko tästä löytyisi markkinarako”, Samuel toteaa.
Argimarketin myymäläkonsepti on suunnattu ensisijaisesti toimistotyöntekijöille ja turisteille. Tuotevalikoima painottaa tuoreita ja heti nautittavia elintarvikkeita ja valikoimasta löytyy niin leipomotuotteita, smoothieita kuin Kasvun tekijät -sarjassakin esitellyn Helsingin kahvipaahtimon tuotteita. Rohkea konsepti on osoittautunut menestykseksi jo nyt, sillä asiakkaita on riittänyt runsaasti avajaisista asti.
Vuokrasopimuksen allekirjoittaminen konkretisoi unelman Veljesten mukaan Argimarketin alkutaipaleen suurimmat koitokset kiteytyivät idean konkretisoitumiseen. Eniten uskallusta vaati vuokrasopimuksen tekeminen ja Danielin osalta vanhasta palkkatyöstä irtisanoutuminen.
“Sen pisteen jälkeen ei ollut enää paluuta entiseen”, Daniel hymähtää.
“Eihän meillä ollut alussa varmuutta oikein mistään. Mutta meillä oli vahva visio siitä, mitä tämä voisi jonain päivänä olla. Jos koko ajan jäisi vellomaan epävarmuuteen tai laskemaan onnistumisen todennäköisyyksiä, tuskin saisi mitään aikaan. Toisinaan pitää uskaltaa nakata laput silmille ja kulkea kohti tavoitteita visioon luottaen”, Samuel jatkaa.
Jos koko ajan jäisi vellomaan epävarmuuteen tai laskemaan onnistumisen todennäköisyyksiä, tuskin saisi mitään aikaan.
Myymälän perustaminen ja avaaminen ovat tarjonneet tärkeitä oppikokemuksia Argillandereille. Päivittäismyymälän pyörittäminen ei ollut entuudestaan tuttua, joten arjen kuviot ovat tulleet tutuksi käytännönläheisesti ja tilannekohtaisesti.
Myymälän avauduttua veljesten välinen yhteistyö on selkeytynyt. Myyntitaustainen Samuel vastaa myynnin ja markkinoinnin kehityksestä, kun taas automaatioteknologia-alalta yrittäjäksi siirtynyt Daniel vastaa Argimarketin taustajärjestelmistä ja datanhallinnasta.
Elämänmakuinen some sai kansan uteliaaksi Argimarket oli monille tuttu jo ennen avajaisia, sillä Argillanderit olivat onnistuneet herättämään tuntuvasti pulinaa puskaradiossa somenäkyvyyden avulla. Veljesten mukaan päämääränä ei ollut luoda kiillotettua brändimielikuvaa, vaan antaa ihmisille esteetön näkymä tuoreen kasvuyrityksen ensiaskeliin. Argillanderien tapa puhua avoimesti muun muassa kustannuksista, luvanhankinnasta ja muista käytännön asioista herätti positiivista vastakaikua aitoudellaan.
Argimarket on yrityskentällä poikkeuksellinen ilmiö siinäkin mielessä, että yrityksen somemarkkinointiin ei toistaiseksi ole panostettu rahallisesti lainkaan. Kaikki Argimarketin saama näkyvyys on netottu orgaanisesti, mikä kertoo kiintoisan tarinan ja elämänmakuisen kerronnan arvosta.
“Ihmisiä on tuntunut kiinnostavan ennen kaikkea se, että emme ole puhuneet yrityksestä kuin pilvilinnasta. Avasimme kirkkaan näkymän siihen, mitä kulissien takana tapahtuu. Se on herättänyt valtavasti kiinnostusta”, Samuel kertoo.
Argimarketin potentiaalin lunastaminen vaatii kymmeniä, ehkä jopa satoja liikkeitä.
Argimarket on veljeksille pilotti, ei päämäärä. Samuelin mukaan tavoitteena on avata seuraava Argimarket jo kuluvan vuoden aikana ja jatkaa kunnianhimoisen vision viitoittamana kohti koko Suomen markkinoita.
“Emme näe tätä yhden tai kahden kaupan juttuna. Argimarketin potentiaalin lunastaminen vaatii kymmeniä, ehkä jopa satoja liikkeitä”, Samuel toteaa.
Daniel jatkaa, että ensimmäisen Argimarketin rooli käytännön selkeyttäjänä on osoittautunut jo ensimmäisen toimintavuoden alkuvaiheessa merkittäväksi.
“Nyt meille alkaa hahmottua selkeä näkymä siihen, mikä toimii ja mikä ei. Datan pohjalta voimme vahvistaa sitä mikä toimii ja karsia ongelmakohtia pois. Sen myötä meillä on myös selkeämpi reitti siihen, miten tulemme skaalaamaan liiketoimintaa suurempaan mittakaavaan”, Daniel kertoo.
Varsinkin tuoreelle ja korkeita kasvutavoitteita omaavalle yritykselle data on kultaakin kalliimpaa. Danielin mukaan tulevaisuuden peliliikkeitä ei tehdä olettamusten pohjalta, vaan kaikki tekeminen nojaa konkreettisiin lukemiin ja tuloksiin. Jatkossa päämääränä on myös automatisoida toimintaa entisestään, jotta yhden tai useamman Argimarketin toiminnan ohjaaminen voidaan keskittää.
Kun asenne on kunnossa, mikään ei ole mahdotonta Muita yrittäjiä neuvoessaan Argillanderit toteavat lähes yhteen ääneen, että tärkeintä on luottamus omaan liikeideaan ja uskallus seurata sitä määrätietoisesti.
“Jos uskot ideaasi, niin käy töihin. Joskus on vain iskettävä kiinni ja pistettävä menoksi – liiallinen pohtiminen johtaa usein siihen, että tekeminen jää ajatuksen tasolle,” Samuel muistuttaa.
Daniel jatkaa toteamalla, että vaikka yrittäjän arki on usein epävarmaa, asenne ratkaisee yllättävän paljon:
“Kaikkien neuvoja kannattaa kuunnella, mutta sitäkin tärkeämpää on luottaa omaan ideaansa ja edetä määrätietoisesti sen viitoittamalla tiellä. Kunhan suhtautuu tekemiseensä intohimoisesti, on myös helpompi sietää epävarmuutta”, Daniel sanoo.
“Viime kädessä kyse on siitä, että asennetta ja puhtia riittää. Hyvä yrittäjä on myös hyvä työntekijä”, Daniel päättää.
VIDEO
Mitä on uskallus? Se on rohkeutta kohdata tuntematon ja ottaa riskejä myös silloin, kun lopputulos ei ole varma. DNA:n Kasvun tekijät -sarjassa jaamme inspiroivia tarinoita yritysasiakkaistamme, jotka ovat ottaneet rohkeita askeleita kohti menestystä ja kasvua. Tarinoissa korostuu asiakkaidemme kyky toteuttaa unelmiaan ja uskoa omaan tekemiseensä. Lue kaikki Kasvun tekijät -sarjan artikkelit täältä!
Onko kasvu yrityksesi tähtäimessä? Lue, miten älykäs teknologia tukee kasvua saaristohotellissa.
Artikkeli päivitetty 3.7.2026. Alunperin artikkeli on julkaistu 23.2.2026.
