Tulevaisuus on vielä meidän

Vastuullinen liiketoiminta on taloudellisesti kannattavaa – ja kosmisen mageeta.

Teknologinen kehitys on eksponentiaalista ja tulevaisuuden mahdollisuudet lähes rajattomat. Materiaaliset saavutukset jäävät kuitenkin merkityksettömiksi, ellei suhtautumisemme yhteiseen planeettaamme muutu, sanoo kalifornialaisen Singularity Universityn alumni Pia Henrietta Kekäläinen.

Vuonna 1965 teknologiayhtiö Intelin perustaja Gordon Earle Moore havaitsi mikropiireissä käytettävien transistoreiden määrän kaksinkertaistuvan noin kahden vuoden välein. Tämä Mooren laiksi kutsuttu sääntö on pitänyt paikkansa jo yli 50 vuotta. Käytännössä Mooren povaama teknologisen suorituskyvyn eksponentiaalinen kasvu tarkoittaa sitä, että jonain päivänä suuri osa maapallolla tehtävistä töistä voidaan antaa keinoälyn ja robottien hoidettavaksi. ”Tämä siis, mikäli planeettamme säilyy hengissä”, tarkentaa Kekäläinen.

Kekäläisen mukaan ihmiskunnan suurin haaste ei nimittäin piile uusien teknologioiden kehittämisessä, vaan kehityksen kannustimissa: innovaatioita motivoivat tarpeet ovat usein materialistisia ja niiden tuomat hyödyt lyhytaikaisia.

”Ihmisiä ja yrityksiä ei yleensä kiinnosta se, millaisia pitkäaikaisia seurauksia teoillamme on”, Kekäläinen toteaa. ”Vaikka ympäristön saastuttaminen lopetettaisiin heti, sen jäljet näkyisivät sukupolvien päähän.”

Vastuullisuus kannattaa

Kekäläisen mukaan lyhytkatseiseen rahantekoon tähtäävien hankkeiden sijaan teknologisen fokuksen tulisi olla ihmiskunnan keskeisten haasteiden ratkaisussa. Tällaisia ovat esimerkiksi puhtaan veden ja ruoan riittävyys ja monet terveyteen liittyvät kysymykset.

”Liiketoiminta voi olla samanaikaisesti vastuullista ja kannattavaa. Esimerkiksi meriveden käytön talousvetenä mahdollistava desalinointiprosessi tulee onnistuessaan mullistamaan miljoonien kuivuudesta kärsivien ihmisten elämän. Samalla siinä piilee valtava businesspotentiaali”, pohtii Kekäläinen.

Yhteisöllisyys lisää innovatiivisuutta

Globalisoituvassa maailmassa planeettamme rajallisia resursseja jakaa jatkuvasti kasvava joukko ihmisiä eri kulttuureista ja ympäristöistä. Tällöin yhteistä tahtia ei voi määrätä kukaan yksin, vaan on muodostettava kollektiivinen mielipide. Juuri tässä piilee Kekäläisen mukaan yhteisöllisyyden voima. ”Kun jokainen kantaa oman kortensa kekoon, voidaan innovaatioista valita parhaat ja jalostaa niitä yhdessä eteenpäin.”

Yritysmaailmassa tämä näkyy esimerkiksi startup-kulttuurin hyödyntämisenä osana isojen yritysten ekologiaa. Kekäläinen suositteleekin tarttumaan ennakkoluulottomasti kollektiivisen pohdinnan synnyttämiin ideoihin.

”Valtaosa Fortune 500 –listan menestyvistä yrityksistä hyödyntää accelerator ja incubator -malleja toimintansa kehittämisessä, eikä rohkeiden ideoiden esittämistä kannata pienempienkään yritysten viikkopalavereissa pelätä."

Entä minkä neuvon antaisit paikallisten yritysten päättäjille?

”Syö paikallisesti, ajattele globaalisti, toimi universaalisesti, ole kosminen”, vastaa Kekäläinen Nancy Ellen Abramsin sanoin. “Ja ennen kaikkea: tee mageita juttuja”, hän lisää hymyillen.