Tekoäly ja muut teknologiset innovaatiot muokkaavat maailmaa nopeammin kuin moni osaa kuvitella, käy ilmi DNA:n tuottamasta Teknologiatrendit 2026 -raportista. Teknologia ei kuitenkaan ole korvaamassa ihmistä, vaan vahvistaa hänen kyvykkyyksiään. Uudessa ajassa johtajan tehtävänä on inspiroida ja innostaa koko organisaatiotaan tulevaisuuden muotoiluun ja rakentamiseen. Hän näyttää, millainen tulevaisuus on mahdollinen, ja konkretisoi uskottavan polun sitä kohti.
Kun ajattelu pohjaa jatkuvaan uudistumiseen, emme ota käyttöön vain uusia ominaisuuksia tai työkaluja: uudistamme perusteellisesti omaa ja asiakkaidenkin tapaa toimia.
Tekoäly ihmisen supervoimana
Raportti nostaa esiin Superagency-ajattelun. Se tarkoittaa, että tekoäly vahvistaa ihmisen luovuutta ja päätöksentekoa, mutta jättää kuitenkin vallan ihmiselle. Johtajan rooli on rohkaista kokeiluja, priorisoida mahdollisuuksia ja sitouttaa henkilöstöä. Teknologian hyödyt syntyvät vasta, kun organisaatio osaa käyttää niitä oikein.
Toiminnan kehittämisessä arjen toimintamallit ovat etusijalla: ensin prosessit, vasta sitten IT. On uskallettava yksinkertaistaa, standardoida ja uudistaa – ja vasta sen jälkeen soveltaa teknologiaa.
Johdon tehtävä on hahmottaa muutosten skenaariot, poistaa esteitä, tukea oppimista ja rohkaista kokeilemaan.
Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi tekoälyn integrointia jatkuvaan strategiatyöhön ja päätöksentekoon, jolloin ihmiset voivat käyttää aikaansa siihen, missä he ovat parhaimmillaan: päätöksenteossa, empatiassa ja luovuudessa. Tekoälyn ympärillä olevan hypen rinnalle tarvitaan myös pitkäjänteisyyttä ja kurinalaisuutta.
On helppoa luovuttaa, jos mullistusta ei synny heti. Huomattavasti vaikeampaa – ja ratkaisevasti tärkeämpää – on onnistua sen skaalaamisessa. Todelliset menestyjät erottuvat kyvyllään viedä kokeilut laajamittaiseen, kestävään käyttöön.
Datan ja verkkojen eksponentiaalinen kasvu
Maailman digitaalisen tiedon määrä kasvaa huimaa vauhtia, jopa zettabyteihin. Zettabyten tallennuskapasiteetti on biljoona gigatavua, mikä vastaakin noin kahden tuhannen miljardin älypuhelimen tietomäärää. Tämä luo mahdollisuuksia, mutta samalla vaatii uudenlaista infrastruktuuria ja verkkojen kehitystä.
NextG-teknologiat tarjoavat nopeampia, luotettavampia ja monipuolisempia verkkoyhteyksiä, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen datan hyödyntämisen, virtuaalisen yhteistyön ja uudenlaisen työn tekemisen, oli kyseessä sitten asiantuntijatyö tai automatisoitu päätöksenteko. NextG-ratkaisut pyrkivätkin vastaamaan tietoliikenteen ja datankäsittelyn tulevaisuuden haasteisiin sovellusten ja järjestelmien monipuolistuessa ja monimutkaistuessa.
Tulevaisuudessa siis maailmanlaajuinen skaalautuminen ei enää vaadi raskaita investointeja infrastruktuuriin. Yritykset voivat aiempaa ketterämmin rakentaa palveluita, jotka toimivat heti globaalisti – reaaliaikaisena, viiveettömänä ja datavetoisena.
Lopulta kyse ei ole vain teknologian kehityksestä, vaan siitä, miten me ihmiset valjastamme sen rakentamaan parempaa tulevaisuutta.
Uuden älyn aikakausi: aivo-tietokone-rajapinnat ja yleisälykäs tekoäly
Teknologiat kuten Brain-Machine Interface (BMI) ja Brain-Computer Interface (BCI) voivat tulevaisuudessa mahdollistaa esimerkiksi ajatuksella ohjattavan työskentelyn. Niiden avulla on mahdollista muodostaa suora viestintä- ja hallintaväylä ihmisaivojen ja ulkoisen laitteen välille.
Samalla yleisälykäs tekoäly (Artificial General Intelligence) pyrkii tuomaan ihmisen kaltaista päätöksentekokykyä ja oppimista digitaalisessa muodossa, mikä avaa aivan uusia mahdollisuuksia työtehtävien uudelleenmuotoilulle ja innovoinnille.
Nämä voivat luoda neitseellisen innovaatiokentän, jossa hyödynnetään suoraa neurovuorovaikutusta, ja ratkaisuja, jotka pystyvät tekemään ihmisen kaltaisia päätöksiä itsenäisesti. Kyse ei ole vain teknologisesta edistyksestä: se on mahdollisuus synnyttää kokonaan uusi toimiala.
Johtajuus murroksen keskellä
Johdon tehtävä on hahmottaa muutosten skenaariot, poistaa esteitä, tukea oppimista ja rohkaista kokeilemaan. On tärkeää kuitenkin muistaa, että ihmisen rooli pysyy keskiössä: päätöksenteko, prosessiymmärrys ja inhimillinen luovuus ovat edelleen organisaation tärkeimmät voimavarat. Organisaatiot, joissa johto antaa ihmisille mahdollisuuden käyttää tekoälyn tuomia supervoimia, menestyvät parhaiten nopeasti muuttuvassa työympäristössä.
Tulevaisuuden työelämä ei ole pelkkää teknologiaa – se on ihmisen ja koneen yhteistyötä, jossa johtaminen, osaaminen ja rohkeus kulkevat käsi kädessä. Kun organisaatiot oppivat hyödyntämään uusia innovaatioita, avautuu mahdollisuus rakentaa entistä ketterämpiä, innovatiivisempia ja kestävämpiä toimintamalleja.
Tämä ei koske vain yrityksiä – se on osa laajempaa yhteiskunnallista kehitystä, jossa teknologia voi vahvistaa inhimillisiä kykyjä, lisätä hyvinvointia ja tukea kestävämpien ratkaisujen syntymistä. Lopulta kyse ei ole vain teknologian kehityksestä, vaan siitä, miten me ihmiset valjastamme sen rakentamaan parempaa tulevaisuutta. Johtaja: tulevaisuus ei synny, se rakennetaan.
Millaisiin sfääreihin teknologian kehitys johtaa tulevaisuudessa? Kurkista kanssamme tulevaisuuteen ja katsasta kaikki trendit lataamalla Teknologiatrendit 2026 -raportti!
