#Iotnextlevel-kilpailun valintatuomaristossa istuu piinkovia kasvuyrityskentän ammattilaisia. Inka Mero on teknologia-alan sarjayrittäjä ja sijoittaja, minkä lisäksi hän vaikuttaa usean pörssiyrityksen hallituksessa.
Yritysvalinnat tekevässä tuomaristossa Inka Mero edustaa Industryhack-kasvuyritystä, jonka hallituksen puheenjohtajana hän toimii. Industryhack auttaa asiakkaitaan kehittämään toimintaansa uniikilla tavalla, muun muassa yrityshaasteiden kautta.
”Industryhack on suomalainen kasvuyritys, jonka tavoitteena on kasvattaa globaalia ratkaisijoiden yhteisöä. Ratkaisijoilla tarkoitamme ohjelmistokehittäjiä, liiketoimintaosaajia, palvelumuotoilijoita ja kasvuyrityksiä. Yhdistämme ratkaisijat yrityksiin, jotka osaamista tarvitsevat.”
#Iotnextlevel-kilpailuun valitut yritykset Finnsementti , Martela ja Snellman Pro lähtevät kehittämään ratkaisuja juuri tällä mallilla.
”Iotnextlevel-kilpailu on mielestäni ainutlaatuinen mahdollisuus suomalaisille keskisuurille yrityksille nähdä, mihin ketterillä toimintamalleilla voidaan päästä. Odotan kilpailulta mielenkiintoisia ideoita ja ratkaisuja, joita yritykset voivat lähteä jopa kansainvälistämään.”
VIDEO
Kohti ketterää yrityskulttuuria Mero näkee, että digitalisaatio tuo yrityksille haasteiden lisäksi myös paljon mahdollisuuksia. Toiminnan tehokkuutta voidaan parantaa avaamalla dataa ja parantamalla tiedonkulkua. Digitalisaation myötä voi syntyä uusia tuotteita ja etenkin palveluita, sillä tuotteet ja tuotanto itsessään palvelullistuvat digitalisaation myötä. Horisontissa häämöttävät myös täysin uudenlaiset liiketoimintamallit.
”Finnsementti pyrkii avaamaan dataansa ja sitä kautta tehostamaan omaa työmaatoimintaansa. Martela lähestyy digitalisaatiota työhyvinvoinnin ja työympäristöjen parantamisen näkökulmasta teknologian ja tiedon keräämisen avulla. Snellman Pro taas etsii uudentyyppisiä liiketoimintamalleja ja kehittää palveluitaan muun muassa ruokahävikin vähentämiseksi ammattilaiskeittiöissä”, Mero paljastaa.
Mero uskoo, että tämän kaltaiset haasteet hitsaavat yrityksen johtoa ja muuta organisaatiota yhteen. Organisaatiorajat häviävät, kun mietitään yhdessä, mikä on omalle yritykselle tärkeintä, ja mitä asioita tulevina vuosina halutaan digitalisaation keinoin ratkoa. Mero toivoo kilpailun synnyttävän myös uudenlaista tekemisen kulttuuria.
”Sen sijaan, että mietitään, suunnitellaan ja rakennetaan vesiputousmallilla ja tehdään alihankintaprosessi, kutsutaankin kehittäjä- ja ratkaisijayhteisöstä hyvin erilaisia osaajia ja ihmisiä paikalle kertomaan, miten he ratkoisivat asian.”
Lue lisää #iotnextlevel-kisasta osoitteesta dna.fi/iotnextlevel .
